Le-coaching-en-entreprise

Développez votre entreprise

Le coaching en entreprise, un accompagnement sur-mesure

Coaching d’équipes et de groupes

Pour souder une équipe, il est possible de passer par le team building. Vous mettez en avant la motivation pour le travail collectif.

Coaching de transition et de carrière

Dans le cadre d’une reconversion, il est recommandé de faire appel à un coach. Il vous aidera à mieux aborder ce changement.

Techniques de coaching

Les divers outils et méthodes de coaching

L'analyse transactionnelle

L'analyse transactionnelle

L'analyse transactionnelle repose sur l'optimisme. Elle peut analyser les niveaux de communication entre dirigeants et salariés.

La programmation neurolinguistique

Elle intervient surtout dans le coaching individuel. Cette méthode fait référence à une étude des comportements des individus.

L'hypnose Ericksonienne

L'hypnose
Eriksonienne

Il s'agit d'une discipline qui tourne autour de la thérapie. Vous pouvez bénéficier d'un accompagnement individuel dans ce cas.

Accompagnement sur mesure

Le coaching de dirigeants des TPE & PME

Le coach des dirigeants vous aidera à renforcer votre niveau de leadership. Cela peut intervenir positivement au développement de l’entreprise. Vous pouvez revoir le management actuel. Avec un accompagnement adapté, vous bénéficierez d’une meilleure gestion de projet. Vous ne risquerez pas de rencontrer des problèmes lors du pilotage d’un projet au sein de l’entreprise. Avec les experts comme Action Coach, il faut passer par une étape d’analyse pour comprendre la situation réelle de la structure. Il est possible d’utiliser des indicateurs.

Echanges
d’expériences

C’est une occasion de découvrir de nouvelles méthodes de travail. Des changements peuvent être opérés.

Jeux de rôles et mise en situation

Un moyen de recréer une situation proche de la réalité. De cette manière, les acteurs pourront se préparer pour de nouvelles stratégies.

Questionnaires psychométriques

Le coach réalisera un test psychométrique afin de connaître toutes les caractéristiques de chaque individu.

Auto-diagnostic de personnalité

Il faudrait passer par un test de personnalité ou par une évaluation car il n’est pas vraiment facile de s’auto-diagnostiquer.

Coaching et management

Le coaching, une compétence du manager

Le Management participatif

Le Management participatif

Cette technique est basé sur l’intelligence collective. Le but est d’optimiser la collaboration entre les différents salariés d’une organisation.

La méthode SMART

Il faut imposer la méthode SMART pour s’assurer de la faisabilité de votre plan d’action. Vos objectifs doivent être mesurables.

La pratique du mentoring

La pratique du mentoring

Le mentoring est un moyen très pratique pour apprendre de nouvelles choses. Il ne met pas en avant des relations hiérarchique.

Management Par le Coaching

Les enjeux du management par le coaching (MPC)

Le management par le coaching vise à améliorer la situation du chef d entreprise et des dirigeants. C’est une occasion de gagner en autonomie au niveau de la direction. Vous aurez la possibilité de bénéficier d’une simplification dans les actions. Pour piloter un projet, il est indéniable d’avoir des compétences managériales. La pratique du coaching par le management est avant tout une technique pour garantir votre réussite. Le succès n’est pas le fruit du hasard. Pour choisir les meilleures actions à mener, il faudrait réaliser un bilan de compétences. De cette manière, il vous sera plus simple d’aider un collaborateur. Le développement des potentiels sera à la portée de vos mains. De plus, les conflits seront facilement réglés. Vous devez faire appel à un coach certifié pour toutes les démarches.

Coaching de crise

Faire face à une situation de crise

Communiquer mieux et plus

Pensez à relancer la communication

Communiquer mieux et plus

plan de gestion de crise

Avoir un plan pour gérer la crise

Réaliser un plan de gestion de crise

Garder une attitude positive

Restez optimiste

Garder une attitude positive

Le coaching, savoir ce qu'est le leadership